2005年
第5期
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《永乐》

 
·“家电通”的家居生活
·测评从此开始……
·冰·洗·空NEW品大特搜
·发烧老法师的“耳朵经”
·当洗碗机遇到消毒柜
·向冠军宝座进军
 


             

            海信开创全球平板彩电新格局 

  近日,据全球著名的GFK调查统计,2004年上半年夏普在华销售排名中,液晶电视的销售量与销售额均为第一,比海信稍强。而从2004下半年到2005年春季,夏普已位列第二,其领先位置被海信取代,中外平板的争霸正悄悄向中国平板品牌倾斜,“海信时代”的到来标志着中国彩电单靠价格抢市场的局面开始转变。

  知名家电营销大师杨云铎认为,目前,全球平板市场已经逐渐形成了新的格局:第一个阵营是以海信与夏普为首的“技术阵营”,靠技术革新和外观革命制胜。第二个阵营是以松下、LG、索尼、东芝、飞利浦等为首的阵营,开始从价格战寻找立足之地。第三个阵营是大多数中国品牌。

  据著名iSuppli/斯坦福资源公司统计,2003年全球显像管电视销售呈明显的下降趋势,2007年后将逐步萎缩,而平板电视的年复合增长率将超过70%,其中,30英寸以上大屏幕增长幅度超过100%。由此可见,平板的市场机遇巨大,给竞争异常激烈的彩电企业又一次带来品牌格局发生变化的机会。中国品牌的技术突围与外国品牌的价格突围已成为全球品牌争夺战的新趋势。

  不久前,国务院发展研究中心发布了今年第一季度中国平板市场的调查数据:在7个代表核心竞争力的指标中,海信在最关键的4项指标(知名度、第一提及率、质量满意度、预期购买率)均名列第一,其中质量满意度92%,预期购买率18.9%,全面领先于国内外彩电巨头,海信等离子的质量满意度和预购率也位居首位。这表明中国彩电品牌正在崛起。

  据业内专家介绍,出现这种根本性转折的原因,主要是海信依靠技术和速度在国内外市场上的品牌知名度迅速提高。在欧美市场海信平板电视的增长连续3年都超过了100%。这给所有中国企业一个启示:只有靠自己,才能真正走出去并立住脚。以索尼为例,索尼曾经靠CRT在全球领先,但由于索尼在高端平板彩电上频频失误,现已落后其他品牌,索尼的教训与海信的崛起表明,无论中外彩电企业,要想在竞争中取胜,就必须在技术上保持领先。













 

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